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旅游文创设计发展思考
2025-12-15 3 返回列表
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当文创成为旅游的 “第二风景”
在西安城墙下,游客排队抢购能拆解重组的 “天宫藻井” 冰箱贴;在敦煌莫高窟,年轻人对着 “飞天” 纹样的丝巾驻足良久;在苏州博物馆,“秘色瓷莲花碗” 造型的曲奇饼干刚上架便售罄 —— 这些场景共同勾勒出当代旅游文创市场的火爆图景。数据显示,2024 年国内文旅文创产品市场规模突破千亿,其中具有深度文化内涵的创新产品增速达 37%。旅游文创早已超越 “纪念品” 的传统认知,成为承载地域文化、连接游客情感、驱动产业升级的核心载体。
然而繁荣背后,同质化困境仍如影随形:多数景区的货架上,依然充斥着千篇一律的钥匙扣、明信片与摆件,文化符号的简单粘贴与实用功能的严重缺失,让这些产品沦为 “一次性记忆载体”。如何破解 “文化浅表化、设计同质化、体验单一化” 的行业痛点?如何让文创产品真正成为旅游目的地的 “移动名片”?这需要我们从文化挖掘、设计创新、体验构建到品牌运营进行全链条的深度思考。

一、根源审视:旅游文创设计的三重认知误区

(一)文化表达的 “符号依赖症”
当前多数文创产品陷入 “符号搬运” 的怪圈:提及故宫便是龙袍纹样,说到敦煌必用飞天形象,谈到西安就贴兵马俑剪影。这种对显性文化符号的过度依赖,本质上是对文化内涵的浅层解读。某文旅研究院 2024 年调研显示,72% 的游客认为 “文创产品未能展现目的地的独特文化气质”,其核心问题在于设计者缺乏对文化背后价值观念、生活方式与审美情趣的挖掘。
以苏州园林文创为例,早期产品多直接复刻亭台楼阁造型,市场反响平淡。而苏州博物馆后来推出的 “月洞门” 书签,将园林空间美学中的 “借景” 理念转化为可折叠的结构设计,既保留文化精髓又兼具实用价值,上市 3 个月销量突破 10 万件。这印证了:文创的核心不是文化符号的复制,而是文化精神的转译。
(二)设计逻辑的 “功能缺失症”
“中看不中用” 是游客对许多文创产品的普遍吐槽。某电商平台数据显示,“观赏性大于实用性” 是文创产品差评的首要原因,占比达 41%。部分设计者片面追求 “艺术感”,却忽视了旅游消费场景的核心需求 —— 便携性、实用性与耐用性。
北京古代建筑博物馆的 “天宫藻井解构冰箱贴” 则提供了正面范本:设计者将复杂的古建筑藻井结构拆解为可拼接的模块,既满足了游客对传统文化的探究欲,又通过冰箱贴这一日常用品形态实现了功能落地,上线即成为 “断货王”。反观某些景区推出的大型陶瓷摆件,虽工艺精湛却因体积庞大难以携带,最终沦为 “展厅展品” 而非 “流通商品”。
(三)市场定位的 “人群模糊症”
“老少咸宜” 的定位往往导致 “无人青睐”。当前文创市场已呈现明显的代际分化:Z 世代更看重个性化与社交属性,中年群体注重实用性与文化价值,老年群体则偏好传统工艺与纪念意义。缺乏精准的人群画像,使得许多产品陷入 “高不成低不就” 的尴尬境地。
甘肃省博物馆的 “天水麻辣烫” 系列玩偶精准切中年轻群体需求:通过模拟选食材、调口味的互动流程,将地方美食文化转化为 “治愈系” 体验,在小红书相关笔记超 5 万条,年轻消费者占比达 89%。这提示我们:文创设计必须建立在清晰的市场分层之上,用精准定位撬动消费共鸣。

二、核心法则:文化转译的 “三度” 创作体系

(一)深度:从文化符号到精神内核的挖掘
文化挖掘是文创设计的根基,其关键在于突破 “表层符号”,抵达 “精神内核”。这需要建立 “历史语境 — 生活场景 — 价值观念” 的三维挖掘框架:
历史语境还原:追溯文化符号的起源与演变,理解其在特定历史阶段的功能意义。如敦煌 “飞天” 形象,从魏晋时期的西域风格到唐代的丰满灵动,背后是中外文化融合的历史进程,这种演变本身即可成为设计灵感。生活场景重构:将古代文化元素与当代生活场景对接。故宫 “千里江山图” 系列将古画色彩提炼为彩妆色号,让文人审美融入日常妆容,年销售额突破 2 亿元。
价值观念提炼:萃取文化中具有当代共鸣的精神内核。苏州博物馆 “秘色瓷莲花碗” 系列,从文物的 “纯净素雅” 特质中提炼出 “极简生活” 理念,契合了现代都市人的精神追求。
文化挖掘的深度直接决定产品的生命力。敦煌研究院耗时 3 年整理的 “敦煌色卡”,包含 240 种从壁画中提取的传统色彩,不仅成为文创设计的基础素材,更被应用于服装、家居等领域,实现了文化价值的跨领域延伸。
(二)精度:从元素提取到设计转化的适配
精准转化是连接文化与产品的桥梁,需要解决 “如何转”“转什么”“转得好” 三个问题:
转化维度的选择:根据产品形态选择适配的文化元素维度。实用类产品侧重 “结构与功能转化”,如将榫卯结构应用于文具设计;装饰类产品侧重 “纹样与色彩转化”,如将青花瓷纹融入丝巾图案;体验类产品侧重 “流程与仪式转化”,如将传统制茶工艺转化为 DIY 茶包套装。
转化程度的把控:避免 “过度设计” 与 “设计不足” 的两极。中国国家博物馆的凤冠冰箱贴,既保留了凤冠的核心造型与珠宝镶嵌工艺,又通过缩小比例、简化结构使其适配日常使用,3 个半月售出 14.5 万个,成为馆内 “20 年销冠”。
转化技术的赋能:利用现代技术实现文化元素的创新表达。故宫的 “数字文物库” 开放高清文物影像,设计师通过 3D 建模技术复刻文物细节,推出的 “故宫积木” 既还原建筑结构又具备益智功能,销量稳居同类产品榜首。
(三)温度:从商品属性到情感连接的构建
文创产品的终极价值在于成为 “情感载体”,这种温度来源于三个层面:
记忆唤醒:通过场景化设计触发旅游记忆。鼓浪屿推出的 “老别墅香薰”,其香型复刻自当地老洋房中的栀子花与海风味道,让游客在使用时瞬间回想起海岛时光。
情感共鸣:满足消费者的精神需求。甘肃省博物馆的 “天水麻辣烫” 玩偶通过 “模拟烹饪” 的互动流程,满足了年轻人对 “治愈感” 与 “参与感” 的追求,建立起强烈的情感连接。
身份认同:成为消费者表达自我的媒介。西安的 “绒馍馍” 玩偶以本地特色美食为原型,其憨态可掬的形象成为年轻人彰显地域认同的 “社交货币”,在抖音相关话题播放量超 10 亿次。

三、创新路径:破局同质化的四大突围策略

(一)在地化深耕:构建差异化文化壁垒
破解同质化的核心是 “找不同”,即挖掘目的地独有的文化基因。这种基因可能是显性的物质文化,也可能是隐性的非物质文化:
物质文化转化:从建筑、文物、自然景观中提取特色元素。福建土楼文创将圆形土楼结构转化为多层收纳盒,既保留建筑特色又解决居家收纳需求,年销售额超千万。
非物质文化活化:将民俗、技艺、传说转化为产品形态。云南丽江的东巴文文创,将古老的象形文字设计为可扫描发声的书签,扫描后即可听到东巴文的读音与含义解读,成为文化传播的创新载体。
在地生活萃取:从当地人的日常生活中寻找灵感。成都的 “盖碗茶” 茶具套装,不仅复刻传统茶具造型,还配套了 “如何泡出正宗盖碗茶” 的图文手册,让游客带走的不仅是产品,更是一种生活方式。
在地化深耕的关键在于 “唯一属性”—— 让产品成为目的地的 “文化代言”,如提到故宫文创想到皇权文化,提到敦煌文创想到丝路文明,这种强关联是模仿者难以复制的。
(二)场景化创新:打造沉浸式消费体验
传统文创销售多为 “货架式售卖”,缺乏与游客的深度互动。场景化创新则通过构建 “体验场景”,让消费过程成为旅游体验的延伸:
空间场景营造:将文创店转化为文化体验空间。故宫的 “角楼咖啡” 将文创产品融入咖啡消费场景,游客在品尝 “千里江山图” 主题咖啡时,可近距离接触同款纹样的杯垫、笔记本等产品,实现 “体验 — 购买” 的自然转化。
流程场景设计:让购买过程成为文化体验。苏州博物馆的 “拓片 DIY 工坊”,游客可亲手制作文物纹样的拓片,这种 “参与式创作” 让产品成为 “自己的作品”,复购率提升 40%。
数字场景延伸:通过线上场景拓展消费边界。敦煌研究院推出的 “数字供养人” 计划,游客在线上认购壁画修复项目后,可获得专属数字文创证书与壁画元素周边,实现线上线下的场景联动。
场景化创新的本质是 “让产品活起来”,通过沉浸式体验让游客从 “被动购买” 变为 “主动获取”,极大提升产品的情感价值与记忆点。
(三)IP 化运营:构建可持续的品牌生态
IP 化是文创产品实现长效发展的关键,其核心是围绕核心文化符号构建 “产品 — 内容 — 衍生” 的生态体系:
IP 内核塑造:提炼具有传播力的核心符号。故宫的 “宫廷猫” IP,从故宫馆藏文物中的猫形象出发,塑造出性格各异的卡通猫形象,成为连接传统文化与年轻群体的桥梁。
IP 内容赋能:通过内容创作扩大 IP 影响力。“宫廷猫” 系列不仅推出玩偶、文具等产品,还制作了短视频、漫画等内容,在 B 站收获百万粉丝,形成 “内容吸粉 — 产品变现” 的良性循环。
IP 跨界联动:通过联名扩大 IP 边界。故宫与美妆品牌联名推出的 “宫廷口红”,将传统纹样与现代彩妆结合,首发即售罄;与游戏品牌合作推出的 “故宫主题皮肤”,让传统文化走进年轻玩家群体。
IP 矩阵构建:避免单一 IP 的生命周期局限。敦煌研究院围绕 “飞天”“九色鹿”“藻井” 等多个符号打造 IP 矩阵,既分散风险又能满足不同消费群体需求,IP 相关产品年营收超 5 亿元。
(四)可持续发展:平衡文化、商业与环境的关系
可持续发展已成为文创设计的重要趋势,涵盖文化传承、环境保护与产业长效三个层面:
文化可持续:避免文化过度商业化。故宫文创建立 “文物元素使用规范”,明确核心文物元素的使用边界,确保产品既具商业价值又不损害文化严肃性。
环境可持续:采用环保材料与工艺。杭州西溪湿地文创使用可降解的芦苇纤维制作笔记本封面,既体现湿地特色又减少环境负担,获得环保组织认证。
产业可持续:建立长效运营机制。苏州博物馆联合当地高校设立 “文创设计实验室”,持续孵化年轻设计师的创意,确保产品创新的连续性;同时建立 “文创产品溯源体系”,规范生产与销售环节,保障产品质量。
四、案例解析:爆款文创的成功密码

(一)故宫文创:从 “文物 IP” 到 “生活方式” 的跨越
故宫文创的成功本质是 “文化解码 + 现代转译 + IP 运营” 的三重胜利:
文化解码:组建由历史学家、考古学家组成的顾问团队,深入解读 600 年宫廷文化,提炼出 “皇权美学”“雅致生活” 等核心主题,避免符号化解读。
现代转译:精准把握当代生活需求,将宫廷元素融入日常用品。如 “朝珠耳机” 将传统朝珠转化为现代数码产品,“宫廷月饼” 将帝后饮食礼仪转化为中秋礼盒,实现 “旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”。
IP 运营:构建 “内容 — 产品 — 线下体验” 的完整生态。通过《我在故宫修文物》等纪录片引爆话题,推出 “故宫淘宝” 等线上渠道触达年轻群体,打造 “故宫角楼” 等线下体验空间,形成全方位的品牌渗透。
截至 2024 年,故宫文创已开发超 1 万种产品,年销售额突破 20 亿元,成为文博文创的标杆。其核心密码在于:让传统文化不再是遥远的历史,而是可触摸、可使用、可感知的生活一部分。
(二)敦煌研究院:从 “壁画资源” 到 “文化生态” 的构建
敦煌文创的突围路径是 “深度保护 + 科技赋能 + 跨界融合”:
深度保护:耗时数十年整理壁画中的色彩、纹样与故事,建立 “敦煌文化资源库”,为设计提供坚实基础;同时明确 “核心元素不滥用” 原则,确保文化传承的严肃性。
科技赋能:利用数字技术实现文化创新表达。推出 “数字供养人” 计划,通过区块链技术为捐赠者提供专属数字凭证;开发 “敦煌 VR 壁画” 文创,让游客通过 VR 设备 “走进” 壁画场景,获得沉浸式体验。
跨界融合:打破行业边界,拓展文化应用场景。与服装品牌联名推出 “飞天纹样” 服饰系列,与家居品牌合作推出 “藻井图案” 地毯,与游戏品牌联动打造 “敦煌主题关卡”,让敦煌文化渗透到生活各领域。
敦煌文创不仅实现年营收超 5 亿元,更重要的是推动了敦煌文化的全球传播,据统计,其文创产品已销往 30 多个国家和地区,成为中华文化 “走出去” 的重要载体。
(三)甘肃省博物馆:从 “地域符号” 到 “情感共鸣” 的连接
甘肃省博物馆的 “天水麻辣烫” 系列玩偶是 “精准定位 + 互动体验 + 社交传播” 的典型案例:
精准定位:瞄准 Z 世代消费群体,抓住其对 “治愈系”“互动性” 产品的需求,以本地特色美食为原型,避免与其他博物馆的历史文物类文创正面竞争。
互动体验:创新销售流程,设置 “选食材 — 调口味 — 模拟烹饪 — 打包送餐” 的完整互动环节,让购买过程成为 “过家家” 式的情感体验,极大提升产品的记忆点。
社交传播:设计憨态可掬的形象与趣味文案,适配小红书、抖音等社交平台的传播特性。游客自发分享购买体验,形成 “自来水” 传播,相关话题播放量超 20 亿次,带动玩偶销量突破 50 万件。
该案例证明:并非只有历史悠久的大 IP 才能打造爆款,深入理解目标群体需求,用情感连接替代功能展示,地方文创同样能实现 “破圈”。

五、未来展望:旅游文创的发展趋势与挑战

(一)三大发展趋势
技术深度融合:AI、VR、区块链等技术将重塑文创设计与体验。AI 可根据游客偏好生成个性化文创设计方案;VR 可实现 “虚拟文创体验”,游客在出行前即可预览并定制产品;区块链可建立文创产品溯源体系,保障知识产权。
体验场景延伸:文创将从 “景区售卖” 走向 “全域渗透”。在酒店,可提供融入地方文化的洗漱套装;在餐厅,可推出文化主题餐具与菜品;在交通枢纽,可设置 “文创自动售卖机”,让文化体验贯穿旅游全程。
价值多元升级:文创产品将承担更多社会功能。如 “乡村文创” 助力乡村振兴,将民俗文化转化为增收渠道;“红色文创” 创新爱国主义教育形式,成为思政教育的生动载体;“非遗文创” 推动传统技艺传承,为手工艺人提供就业保障。
(二)待解的挑战
文化过度商业化风险:部分地区为追求短期利益,过度开发核心文化资源,导致文化内涵稀释。如何平衡商业价值与文化保护,是亟待解决的问题。
知识产权保护难题:文创产品抄袭现象频发,据文旅部门统计,2024 年文创产品知识产权纠纷同比增长 23%。建立健全文创产品版权登记与维权机制,成为行业发展的迫切需求。
创新人才短缺瓶颈:既懂文化又懂设计、既通商业又通技术的复合型人才稀缺。高校与企业联合培养文创设计人才,建立 “产学研用” 一体化体系,是突破人才瓶颈的关键。

结语:让文创成为文化传承的 “活载体”

旅游文创设计的本质,是一场文化与商业的对话,一次传统与现代的相遇,一种情感与记忆的连接。从故宫的 “宫廷美学” 到敦煌的 “丝路文明”,从北京的 “藻井冰箱贴” 到甘肃的 “麻辣烫玩偶”,成功的文创产品都遵循着共同的逻辑:以文化为根,以创意为魂,以产品为体,以体验为桥。
在文旅融合日益深入的今天,文创产品已不再是旅游的 “附属品”,而是目的地文化的 “浓缩名片”,是游客记忆的 “物化载体”,是产业升级的 “核心引擎”。未来,唯有坚守文化初心,深耕在地特色,创新设计表达,才能让文创产品真正 “活起来”“火起来”,成为连接过去与未来、地域与世界的文化纽带。

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