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入境旅游发展思考
2026-04-13 59 返回列表
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2026 年,商务部等 9 部门联合印发《关于促进旅行服务出口 扩大入境消费的政策措施》,从国家旅游品牌打造、全球精准营销、入境游产品供给、旅游服务品质提升等维度出台系统性扶持举措,为我国入境旅游市场复苏提质、旅行服务出口能级跃升筑牢了政策底座。
这份文件从制度层面破解了入境旅游发展 “能与不能” 的基础问题 —— 既打通了签证便利、支付结算、交通接驳等政策堵点,也明确了产业发展的顶层设计与支持方向。但政策的落地见效、市场的真正繁荣,最终取决于各地能否解决 “发展得好与不好” 的核心命题。
入境旅游的竞争,从来不是单纯的资源比拼、政策比拼,而是对人性需求的精准洞察与深度满足
老祖宗所言 “人的行为皆为满足自身欲望所需”,是跨越国界、贯穿古今的底层逻辑。七情六欲作为人类最基础的情感与生理需求,不会因人种差异、地域分隔、经济水平悬殊、价值观念不同而消失,反而成为打破文化壁垒、连接不同人群的共通纽带。从全球旅游发展规律来看,无论哪个国家、哪个民族的游客,其跨境出行的核心动机,归根结底都是为了满足自身未被满足的欲望、填补日常的情感空缺。入境旅游的本质,就是为境外游客提供能够契合其人性需求、满足其情感欲望的场景、体验与产品,这是各地发展入境旅游最根本的出发点与落脚点。唯有抛开人种、文化、价值观的表层差异,抓住人类共通的欲望内核,才能真正打造出打动全球游客的入境旅游特色名片,突破地域与文化的隔阂,让政策红利真正转化为产业实效。


一、底层逻辑:政策筑牢发展底座,人性共通是入境旅游破局核心

九部门新政的出台,标志着我国入境旅游发展进入了 “政策托底、市场发力、品质升级” 的全新阶段。此次出台的政策措施,既聚焦入境旅游的痛点堵点,推出了签证便利化、入境支付便利化、国际航线加密等一系列保障性举措,解决了境外游客 “来不来得了” 的基础问题;也锚定产业高质量发展方向,提出了国家旅游品牌打造、全球精准营销、产品供给升级、服务品质提升等发展性要求,为各地入境旅游发展划定了清晰框架。
但政策只能解决 “准入” 与 “保障” 问题,无法替代各地在市场端的深耕细作。当前我国各地入境旅游发展呈现出明显的不均衡特征:北京、上海、西安、成都等头部城市入境客流持续回暖,而多数二三线城市、特色县域的入境旅游仍处于 “有资源无流量、有产品无市场” 的困境。究其根本,核心问题在于多数地区陷入了 “文化差异陷阱”—— 过度强调本土文化的特殊性、差异性,却忽视了全球游客共通的人性需求;习惯于用国内视角、本土话术打造产品、开展营销,却没有站在境外游客的角度,思考其出行的核心欲望与情感诉求。
事实上,文化差异只是入境旅游的 “表层吸引力”,而人性共通的欲望需求,才是让境外游客产生出行冲动、完成深度体验、形成口碑传播的 “底层驱动力”。无论欧美游客、东南亚游客还是日韩游客,无论其来自发达国家还是发展中国家,无论其信仰与价值观有何不同,其人性底层的需求始终是共通的:对美食的向往、对美景的追求、对未知的探索、对治愈的渴望、对成就的满足、对情感的共鸣、对知识的渴求,这些根植于七情六欲的基础需求,是跨越国界的通用语言。
入境旅游发展的核心,从来不是生硬地向境外游客灌输本土文化,而是以共通的人性需求为桥梁,让游客在满足自身欲望、填补情感空缺的过程中,自然而然地感受本土文化、认同目的地价值。比如,境外游客对中国美食的喜爱,本质是满足口腹之欲的底层需求,而在品味美食的过程中,他们会自然了解中国的饮食文化、民俗习惯;境外游客对中国山水的向往,本质是满足视觉享受、心灵治愈的情感需求,而在游览山水的过程中,他们会主动探寻背后的诗词文化、人文故事。唯有抓住这个底层逻辑,各地的入境旅游发展才能跳出 “自说自话” 的困境,真正走进全球游客的心里。


二、现实困境:各地入境旅游发展的四大核心短板

在九部门新政的推动下,各地纷纷出台配套措施,加码入境旅游市场布局,但从实际落地效果来看,多数地区仍未摆脱传统发展思维,未能抓住人性共通的核心需求,导致政策红利难以充分释放,具体呈现出四大核心短板。
(一)产品供给同质化,未能触达人性需求的深层内核
当前多数地区的入境旅游产品,仍停留在 “观光打卡” 的初级阶段,同质化现象极为严重,普遍存在 “重资源、轻需求,重景观、轻体验” 的问题。一方面,产品设计以本土资源为核心,而非以境外游客需求为导向,大多是 “景点串联式” 的观光线路,缺乏针对境外游客感官需求、情感需求、心理需求的深度设计。比如,多数地区的入境旅游产品,只是简单罗列本地的景区景点、文化古迹,却没有思考这些资源能够满足境外游客的哪些欲望、填补哪些情感空缺,最终导致 “有产品无吸引力”。
另一方面,产品分层严重不足,既没有针对基础感官需求的标准化产品,也没有针对情感心理需求的深度体验产品,更缺乏针对境外教育市场的专业化研学产品。尤其是研学领域,多数地区的入境研学产品仍处于空白或初级阶段:没有结合境外不同学段的教育需求,设计标准化、体系化的研学课程;缺乏适配境外研学团队的场地、设备、住宿、安全等配套服务;没有针对境外带队老师开展系统化的培训,导致研学产品无法对接海外教育体系,难以获得国际市场的认可。即便少数地区推出了研学产品,也大多是 “观光 + 讲解” 的浅层模式,没有触达境外学生求知欲、探索欲的核心需求,自然无法形成市场竞争力。
(二)营销传播错位,未能用全球共通的语言讲好目的地故事
营销传播的错位,是制约各地入境旅游发展的关键瓶颈。多数地区的入境旅游营销,陷入了 “用国内视角做海外推广” 的误区:习惯于用国内宣传的话术、画面、逻辑,生硬地翻译后投放到海外市场,却没有考虑到海外受众的认知习惯、审美偏好与情感共鸣点;热衷于宏大叙事的官方宣传,却缺乏能够打动人心的故事化、场景化表达;盲目投放全渠道广告,却没有针对核心客源市场做精准化、本土化的营销。
比如,部分地区在海外社交媒体投放的宣传内容,大多是景区全景、城市风光的空镜画面,配文是生硬的城市介绍、文化解读,却没有展现游客在目的地的体验感、获得感,无法激发境外观众的出行欲望;还有的地区过度强调本土文化的 “独特性”“稀缺性”,却没有找到与海外受众共通的情感连接点,导致海外观众看不懂、没共鸣,最终形成 “自嗨式营销”。这种传播错位,本质是没有抓住人性共通的需求,没有用全球游客看得懂、能共情的方式,传递目的地的核心价值,最终导致营销投入与流量转化严重不匹配。
(三)文化表达生硬,未能以人性需求为桥梁打破文化隔阂
文化是入境旅游的核心吸引力,但生硬的文化输出,反而会成为境外游客的认知壁垒。当前多数地区在入境旅游发展中,对本土文化的表达存在两个极端:要么是过度 “博物馆化”,将文化古迹、非遗技艺、民俗风情做成静态的展示品,只让游客 “看得到”,却不让游客 “摸得到、体验得到”,无法让游客产生情感共鸣;要么是过度 “小众化”,一味强调本土文化的特殊性、差异性,甚至加入大量本土方言、小众典故,却没有考虑到境外游客的认知门槛,最终导致游客 “看不懂、融不进”。
事实上,境外游客对异国文化的接受,从来不是被动的灌输,而是主动的体验。只有以共通的人性需求为切入点,让文化融入到满足游客欲望的场景与体验中,才能真正打破文化隔阂。比如,非遗技艺的传播,不是生硬地向游客讲解其历史渊源,而是通过手作体验,让游客在亲手制作的过程中,获得成就感、满足感,自然而然地了解非遗背后的文化内涵;民俗文化的传播,不是让游客被动观看表演,而是让游客参与到民俗活动中,在互动中获得快乐、满足社交欲,进而理解民俗背后的人文精神。而当前多数地区恰恰缺失了这种 “以需求为桥、以体验为媒” 的文化表达,导致文化资源无法转化为市场吸引力。
(四)服务适配性不足,未能解决境外游客的基础体验痛点
基础服务的适配性,是入境旅游发展的底线要求,也是满足境外游客舒适感、安全感基础需求的核心保障。当前多数地区的入境旅游服务,仍存在明显的 “内外脱节” 问题:一是语言服务覆盖不足,除了头部旅游城市,多数二三线城市、县域景区的外语服务严重缺位,景区标识、讲解服务、餐饮住宿等场景,仅能提供简单的英语服务,小语种服务几乎空白,导致境外游客出行不便;二是支付便利化不足,尽管新政明确要求提升入境支付便利度,但多数地区的县域景区、中小商户、乡村民宿,仍不支持外卡支付、境外移动支付,给境外游客带来极大不便;三是配套服务不完善,针对境外游客的交通接驳、信息咨询、应急救援、医疗保障等配套服务体系不健全,无法满足境外游客的基础需求,严重影响体验感。
这些基础服务的短板,本质是没有站在境外游客的角度,满足其最基础的舒适感、安全感需求。即便目的地有再好的资源、再优质的产品,基础服务的缺位,也会直接打消境外游客的出行意愿,让政策红利与产品设计都沦为空谈。


三、实践路径:以人性需求为核心,打造高质量入境旅游发展体系

立足九部门新政要求,各地入境旅游要实现高质量发展,必须彻底摒弃传统的资源导向、本土视角思维,以全球游客共通的人性需求为核心,从产品供给、营销传播、文化表达、服务保障四大维度发力,构建 “能打动游客、能留住游客、能让游客传播” 的发展体系,真正把政策红利转化为产业实效。
(一)锚定人性共通需求,打造分层级、全场景的入境旅游产品体系
产品是入境旅游发展的核心,而产品设计的根本逻辑,是精准匹配境外游客的分层级需求。各地要立足自身资源禀赋,围绕 “感官与生理基础需求、情感与心理深层需求、求知与成长进阶需求” 三大维度,打造差异化、全场景的入境旅游产品体系,让不同客源市场、不同需求类型的境外游客,都能在目的地找到满足自身欲望的体验。
第一,聚焦感官与生理基础需求,打造普适性的核心吸引力产品。口腹之欲、视觉享受、舒适体验,是所有游客不分国界的基础需求,也是入境旅游产品的底层支撑。在美食维度,各地要深挖本土特色美食,打造 “可体验、可传播、可回味” 的美食产品,既要推出适配境外游客口味的标准化美食套餐,也要打造沉浸式的美食制作体验,让游客在满足口腹之欲的同时,感受本土饮食文化;在景观维度,要立足自身自然风光、人文景观资源,打造适配境外游客审美偏好的观光产品,既要保留原生态的景观特色,也要完善观景体验、摄影配套等服务,满足游客的视觉享受与社交分享需求;在舒适体验维度,要打造适配境外游客习惯的住宿产品,从国际品牌酒店到特色民宿、乡村客栈,既要保障标准化的服务品质,也要融入本土文化特色,满足游客对舒适感、新鲜感的双重需求。
第二,聚焦情感与心理深层需求,打造差异化的深度体验产品。探索欲、治愈欲、成就感、社交欲、归属感,是驱动境外游客跨境深度游的核心动力,也是各地打造差异化产品的关键方向。针对探索欲,要打造小众化、沉浸式的深度体验产品,比如乡村生活体验、非遗手作体验、民俗活动参与、户外探险等,让游客在探索未知的过程中获得新鲜感;针对治愈欲,要依托山水资源、乡村风貌,打造田园度假、森林康养、禅意休闲等慢生活产品,满足境外游客远离城市喧嚣、寻求心灵治愈的需求;针对成就感,要打造具有挑战性、参与性的体验产品,比如非遗手作完成、徒步线路打卡、传统技艺学习等,让游客在体验中获得自我满足;针对社交欲,要打造具有分享价值的场景与体验,设计适合海外社交媒体传播的打卡点、互动活动,满足游客的社交分享需求。
第三,聚焦求知与成长进阶需求,打造专业化的入境研学产品体系。这是满足境外游客尤其是青少年群体求知欲、探索欲的核心产品,也是各地入境旅游提质升级的重要赛道。各地要严格对标海外教育体系需求,打造标准化、体系化的入境研学产品,重点做好三大核心工作:一是设计分学段、分主题的标准化研学课程。结合小学、初中、高中不同学段的认知特点与教育需求,打造非遗文化、自然科考、历史人文、红色教育、生态保护等不同主题的研学课程,明确每门课程的教育目标、教学内容、实施流程、成果输出,让研学课程能够对接海外 K12 教育体系的学分要求,获得国际学校与教育机构的认可。二是完善全链条的研学配套服务。针对境外研学团队的需求,打造标准化的研学场地、教学设备、实践基地,配套适配的餐饮住宿、交通接驳、安全保障、医疗应急等服务,建立全流程的安全管理体系,为境外研学团队提供全方位保障。三是开展系统化的师资培训。邀请教育专家、研学导师、跨文化交流专家,针对研学带队老师、景区讲解员开展专项培训,内容涵盖研学课程实施、跨文化沟通、青少年引导、应急处置等,打造一支专业化、国际化的研学师资队伍,确保研学课程的教学质量与体验效果。同时,要加强与海外孔子学院、国际学校、教育机构的合作,精准对接海外研学需求,定制专属研学产品,让入境研学成为目的地入境旅游的新增长点。
(二)打破文化传播壁垒,用全球共通的语言开展精准化营销
营销的核心,是用目标受众听得懂、能共情的方式,传递产品的核心价值。各地入境旅游营销,必须彻底摒弃 “自说自话” 的传统模式,以人性共通的需求为切入点,针对核心客源市场,用本土化、故事化、场景化的方式,开展全球精准营销。
第一,找准核心客源市场,实现精准分层营销。不同国家、不同年龄段的境外游客,其核心需求存在明显差异,各地要结合自身资源特色,锁定核心客源市场,开展精准化营销。比如,针对欧美市场,重点推广自然康养、非遗手作、户外探险、历史文化类产品,契合其对探索欲、成就感、治愈感的需求;针对东南亚市场,重点推广美食、民俗、宗教文化、短途度假类产品,契合其对文化亲缘性、舒适感的需求;针对日韩市场,重点推广历史文化、非遗、乡村度假、美食类产品,契合其对文化共鸣、精致体验的需求;针对青少年群体,重点推广研学、户外、体验类产品,契合其求知欲、探索欲的需求。
第二,用故事化、场景化的内容,打造全球共通的传播语言。海外受众最能共情的,从来不是宏大的宣传口号,而是真实的、有温度的人的故事与体验。各地要摒弃生硬的城市宣传、景区介绍,转而打造以游客体验为核心的故事化内容:比如,记录境外游客在目的地的美食体验、手作过程、乡村生活,用真实的感受、生动的画面,传递目的地的吸引力;挖掘本土普通人的故事,比如非遗传承人的坚守、乡村民宿主的生活、美食店主的匠心,用共通的人文情感,打动海外受众。这些内容无需过多的文化解读,只需展现最真实的体验与情感,就能跨越文化壁垒,激发海外观众的出行欲望。
第三,依托海外本土渠道,开展本土化营销传播。各地要摒弃 “国内制作、海外投放” 的传统模式,借力海外本土渠道与 KOL,实现营销内容的本土化落地。一方面,要深耕海外主流社交媒体平台,针对不同平台的用户特征,打造差异化的内容,比如在 YouTube 推出长视频体验 vlog,在 TikTok、Instagram 推出短视频打卡内容,在 Facebook 推出社群互动活动;另一方面,要与海外本土的旅游博主、生活博主、美食博主、教育博主合作,由本土 KOL 以其熟悉的表达方式、受众偏好,创作体验内容、开展直播推广,比官方宣传更具公信力与传播力。同时,要加强与海外旅行社、旅游平台、教育机构的合作,将目的地产品纳入其销售体系,实现精准的客源转化。
(三)以体验为媒,打造润物无声的文化表达体系
文化是入境旅游的灵魂,而文化表达的核心,是 “润物细无声” 的融入,而非生硬的灌输。各地要以共通的人性需求为桥梁,将本土文化融入到游客的体验场景中,让游客在满足自身欲望、获得美好体验的过程中,自然而然地感受文化、认同文化。
一方面,要推动文化资源的体验化转化,让文化从 “静态展示” 变为 “动态体验”。针对非遗技艺、民俗文化、历史典故等文化资源,要摒弃单纯的展馆展示、讲解介绍模式,设计成可参与、可互动、可体验的产品。比如,将剪纸、陶艺、木雕等非遗技艺,设计成 1-3 小时的手作体验课程,让游客在亲手制作的过程中,获得成就感,同时了解非遗的历史与文化内涵;将传统民俗活动,设计成游客可参与的互动体验,让游客在参与节庆活动、民俗表演的过程中,获得快乐与社交满足,进而理解民俗背后的人文精神;将历史文化典故,融入到景区游览、线路设计中,通过情景演绎、沉浸式剧本体验等方式,让游客在游览过程中,自然而然地了解历史、感受文化。
另一方面,要找到本土文化与全球共通价值的契合点,打破文化认知壁垒。本土文化的独特性,必须建立在人类共通价值的基础上,才能被全球游客所接受。比如,中国的孝道文化、家国情怀,与全球共通的亲情、家国归属感是契合的;中国的非遗工匠精神,与全球共通的匠心、坚守是契合的;中国的乡村文化中人与自然和谐共生的理念,与全球共通的生态保护、心灵治愈需求是契合的。各地要深挖本土文化中与全球共通价值的契合点,以此为切入点开展文化表达,让境外游客能够快速理解、产生共鸣,进而主动探寻文化背后的深层内涵,真正实现 “以旅彰文”。
(四)打磨全流程适配性服务,筑牢入境旅游体验底座
基础服务的品质,决定了境外游客的整体体验,也是满足其安全感、舒适感基础需求的核心保障。各地要以境外游客的需求为导向,从细节入手,打磨全流程的适配性服务体系,解决境外游客的出行痛点,让游客 “进得来、留得住、玩得好”。
一是完善全场景的语言服务体系。针对核心客源市场,实现景区、酒店、餐饮、交通、商超等重点场景的多语种标识全覆盖,推广智能翻译设备、多语种线上导览系统;在重点景区、游客集散中心、机场车站,配备专业的外语服务人员,完善小语种服务保障,解决境外游客的沟通难题。
二是提升全场景的支付便利化水平。严格落实新政要求,推动景区、酒店、餐饮、中小商户、乡村民宿等场景,全面支持外卡支付、境外主流移动支付方式,在重点场景设置外币兑换点,解决境外游客的支付难题。
三是完善全流程的配套服务体系。优化入境交通接驳,加密国际航线与国内支线航班的衔接,开通重点景区与机场、车站的旅游专线,为境外游客提供便捷的交通服务;建立统一的多语种入境旅游信息咨询平台,为境外游客提供行程规划、信息咨询、应急救援等一站式服务;完善针对境外游客的医疗保障、应急救援体系,与涉外医院合作,建立旅游应急医疗绿色通道,解决境外游客的后顾之忧。
四是建立入境游客反馈优化机制。通过线上问卷、现场访谈、海外平台评论等方式,常态化收集境外游客的意见建议,针对游客反馈的痛点问题,快速优化产品与服务,形成 “需求收集 — 优化升级 — 体验提升” 的闭环,持续提升入境旅游服务品质。


四、结语

九部门新政的出台,为我国入境旅游发展打开了全新的政策空间,而各地能否抓住机遇、实现突破,核心在于能否跳出资源思维、本土视角,抓住全球游客共通的人性需求内核。入境旅游的竞争,从来不是文化差异的比拼,而是对人性需求的精准洞察与深度满足。七情六欲所代表的基础需求与情感诉求,是跨越国界的通用语言,也是各地入境旅游发展最根本的出发点。

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