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火花与隐忧:从达州铁花事故看旅游安全与营销的共生博弈
2025-02-20 137 返回列表
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打铁花被包装为“网红打卡项目”,却未充分评估其高风险性,场地选择偏向人流密集区,牺牲安全换曝光。
2.传统民俗的现代适应性困境
1)打铁花需高温铁水(1500℃)与精准抛洒技术,但部分表演者为追求视觉效果,向人群方向击打,偏离传统“直上直下”的安全规范。
2)其他地区同类事故频发(如天津火灾、广西花灯墙引燃),凸显非遗技艺与现代安全标准的冲突。

三、破局之道:安全与体验的共生路径

1.重构安全评估体系
分级管控:根据活动风险等级划定安全距离(如高危项目需隔离河湖/广场),引入第三方机构评估场地与流程。
技术赋能:采用无人机监测人流密度,设置智能警戒装置(如红外感应报警),动态调整表演区域。
  1. 2.非遗传承的“安全化”创新


    • 改良技艺:借鉴山东“向上击打”模式,结合物理测算优化铁水抛洒角度,减少水平飞溅风险。

    • 场景设计:利用水幕、透明防护罩等装置,既保留视觉效果,又形成物理隔离。


  2. 3.游客教育的沉浸化渗透

    • 预演警示:通过VR模拟铁花溅落场景,直观传递风险;

    • 规则内化:将安全须知融入互动游戏(如扫码答题获优惠券),提升游客参与感与遵守意愿。


  3. 4.责任共担的应急机制

    • 保险联动:强制主办方投保公众责任险,明确赔偿标准;

    • 舆情响应:建立“事故分级回应”模板,避免“甩锅式声明”激化矛盾。

文旅产业的“安全阈值”与品牌生命力

达州铁花事件并非孤例,而是传统旅游营销模式转型的警示灯。文旅品牌的长红,需以安全为“隐性基础设施”,将风险管理嵌入策划、执行与传播全链条。唯有平衡“流量冲动”与“底线思维”,才能让非遗之美真正成为“可持续的风景”,而非“热搜上的悲剧”。
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