欢迎进入贵州省旅游规划设计院 贵州大观治成规划设计院官方网站!
13985597713
网站首页
关于我们
公司简介
分支机构
企业文化
主要业务
团队风采
专家智库
在线地图
洞见文旅
文旅前沿
行业动态
考察调研
成果展示
旅游规划
水利风景区
风景园林
康养产业
A级景区创建
国土空间/城乡规划
建筑设计
乡村振兴
室内设计
工资咨询
视频制作
品牌设计
营销推广
景区运营
业务培训
景区运营
战略咨询
制度建设
标准化体系建设
精细化管理
导游词编写
景区主题歌创作
大观书院
学术交流
生态文明新时代
政策标准
相关政策
行业标准
标准制定
关于我们
公司简介
分支机构
企业文化
主要业务
团队风采
专家智库
在线地图
洞见文旅
文旅前沿
行业动态
考察调研
成果展示
旅游规划
水利风景区
风景园林
康养产业
A级景区创建
国土空间/城乡规划
建筑设计
乡村振兴
室内设计
工资咨询
视频制作
品牌设计
营销推广
景区运营
业务培训
景区运营
战略咨询
制度建设
标准化体系建设
精细化管理
导游词编写
景区主题歌创作
大观书院
学术交流
生态文明新时代
政策标准
相关政策
行业标准
标准制定
文旅前沿
洞见文旅
文旅前沿
>
行业动态
>
考察调研
>
文旅前沿
您的位置:
首页
>>
洞见文旅
>>
文旅前沿
一文读懂十五五文旅规划:从做大产业到做强文化
2026-09-21
115
返回列表
一、什么是 “十五五” 文化和旅游发展规划?
很多朋友会疑惑,为什么 “十四五” 有专门的旅游业规划,到了 “十五五”,旅游被放进文化和旅游整体规划当中?
先简单理清背景:“十四五” 时期,国家单独编制《“十四五” 旅游业发展规划》,聚焦旅游业本身,重点解决旅游产业规模扩张、供给侧改革、大众旅游普及、疫情常态化下行业复苏,核心落脚点是把旅游产业做大做强,筑牢国民经济战略性支柱产业地位。
而 “十五五” 时期,是文化强国、旅游强国建设的关键五年。国家不再单独编制旅游业专项规划,出台
《文化和旅游发展 “十五五” 规划》,这份规划把文化事业、文化产业、旅游业三大板块放在同一个顶层设计里面统筹部署
,不再把旅游当作一个孤立的产业看待,旅游成为实现文化传承、文化传播的重要载体,文化成为旅游发展的内核根基。
简单说,十四五,重点是发展旅游产业;
十五五,重点是以文化统领文旅全局,文旅深度融合发展。
这份规划锚定的总体目标:到 2030 年,文化强国、旅游强国建设纵深推进。文化事业、文化产业、旅游业齐头并进,文旅深度交融;国内出游达到 83 亿人次,入境旅游达到 1.9 亿人次;文化和旅游对国民经济贡献持续提升,人民精神文化生活更加富足,中华文化国际影响力显著增强。
规划一共十大板块,核心 8 项重点任务:繁荣艺术创作生产、加强文化遗产保护传承、完善文旅公共服务、发展文旅产业、市场培育与监管、科技赋能、对外交流合作、区域城乡协调发展,配套 54 个重点工程项目,从文艺创作、文物保护、博物馆建设,到景区度假区、乡村旅游、入境旅游、智慧旅游全覆盖,不再只盯着 “旅游消费” 这一件事。
它既管博物馆、非遗、剧场这些公共文化事业,也管景区、民宿、旅行社、文旅消费市场;既管城市更新下的文旅活化,也管乡村振兴背景下乡村旅游;既管国内文旅市场升级,也管中华文化出海、入境旅游复苏。
通俗来讲:以后做旅游,不能只看山水资源,必须读懂文化;做文化传承,也不能只守在展馆库房,要学会借助旅游场景走进大众生活。
二、从十四五到十五五,到底发生了哪些关键性变化?
对比两份规划,不是简单的合并文档,而是发展逻辑的迭代。十四五的关键词是 “
大众旅游时代、供给侧改革、智慧旅游、现代旅游业体系
”;十五五关键词变成了
文旅深度融合、新质生产力、数智化、文化遗产活态利用、文旅 + 百业、旅游强国、入境旅游国际化
。我把核心变化分成七个维度,方便大家看懂。
变化一:顶层逻辑变了 —— 从 “旅游产业优先” 升级为 “文化统领全局”
十四五《旅游业发展规划》,立足点是旅游产业本身。开篇首先总结十三五旅游业取得的成就:旅游业成为国民经济战略性支柱产业,旅游是美好生活刚需、是经济结构优化的推动力。所有任务围绕 “如何把旅游产业发展好” 展开,文旅融合是其中一个重要章节、一项重点任务。
十五五规划,文旅深度融合直接上升到主线地位,整份规划的主线就是 “推进文旅深度融合”,习近平文化思想贯穿全文。旅游不再是独立的产业板块,旅游的价值,一部分是拉动经济,更重要的一部分,是成为传承中华文脉、增强文化自信、传播中华文化的载体。
十四五表述:坚持以文塑旅、以旅彰文,推动旅游业实现社会效益和经济效益有机统一。十五五表述:植根博大精深的中华文明,深化以文塑旅、以旅彰文,推动更多优质文化内容融入旅游发展,增强深度体验和情感共鸣。
这就意味着,未来的项目评判标准发生改变:一个文旅项目好不好,不只看游客数量、营收多少,还要看是否真正挖掘、阐释、活化本地文化。单纯搞人造景观、重商业轻文化、过度商业化的旅游项目,会越来越不受鼓励。十四五还在重点讲 “壮大市场主体,纾困旅游企业”;十五五更强调文化内容的内核,反对拆真建假、重用轻保、过度商业化的开发模式。
变化二:发展主线升级 —— 从 “互联网 + 旅游” 到 “科技赋能,发展文旅领域新质生产力”
十四五规划,提出推进智慧旅游,核心概念是
“互联网 + 旅游”
。重点是 5G、大数据、预约游览、流量监控、智慧景区建设,解决的是 “服务和管理数字化”,解决疫情背景下分时段预约、客流管控、线上营销,更多是用数字化工具改造传统旅游运营模式。
十五五,科技的定位从 “工具” 升级为 “培育新质生产力的核心引擎”,提法升级为科技赋能文化和旅游发展,范围也从旅游拓展到整个文旅全链条。
技术边界拓展:不再局限 5G、VR/AR,重点提到扩展现实、数字孪生、人工智能、文旅行业大模型,前瞻布局第六代通信、具身智能、脑机接口和文旅场景结合;
应用场景拓展:科技不只是用来做智慧导览、客流监控,还要服务文物数字化保护、艺术创作、非遗活化、沉浸式新业态、装备国产化;
建设目标升级:十四五建设国家智慧旅游建设工程,重点改造 4A 以上景区;十五五要建设行业高质量数据集、人工智能应用试点,推动文旅装备自主研发,产学研结合建设重点实验室,推动科技成果产业化落地。
简单说:十四五是景区把门票、导览搬到线上;十五五,AI 生成内容、数字孪生复原古迹、沉浸式数字文博体验,会大规模走进我们的旅行当中。
变化三:供给侧改革:从 “打造旅游产品” 到 “盘活全量文化资源,供给形态更加多元”
十四五的产品供给逻辑:以旅游视角出发,打造世界级景区度假区、国家级休闲城市街区,发展红色旅游、乡村旅游、冰雪、研学、自驾旅居车旅游,落脚点是旅游目的地、旅游线路、旅游业态,更多是围绕 “游客怎么玩” 来设计产品体系。
十五五的供给逻辑,先盘点文化资源,再转化为旅游产品。把文物、非遗、古籍、革命文物、工业遗产、城市老旧空间全部纳入供给池。
文化遗产利用升级:十四五讲文物资源纳入旅游线路;十五五提出建设文物主题游径,推动非遗进景区、度假区、街区,培育非遗传承体验新场景,古籍、工业遗产、重大建设工程遗存,全部可以转化为旅游体验;
存量空间盘活成为重点:十四五重点是新建、升级景区度假区;十五五强调城市更新背景下,活化旧厂房、老街区、历史建筑,发展城市文旅消费新场景,不再一味追求大拆大建搞新项目,盘活闲置低效项目;
细分产品更加丰富:除了传统的红色、乡村、冰雪旅游,重点强调国潮场景、城市漫步、票根经济、赛事经济;专门提出做精做优银发旅游、亲子旅游,关注不同人群的差异化需求;
融合逻辑升级:十四五讲 “旅游 +”“+ 旅游”;十五五升级为
“文旅 + 百业”“百业 + 文旅”
,文旅不再是旅游单方面向外跨界,而是文化、旅游双向输出,联动商业、体育、工业、农业、会展共同发展,“跟着赛事去旅行” 成为品牌方向。
举个通俗例子:十四五,我们会建一个乡村旅游点,给游客提供吃住游玩;十五五,我们先要挖掘本村非遗、农耕文化,活化老房子,发展非遗工坊,既服务本地村民文化生活,又接待外来游客,实现主客共享。
变化四:公共服务:从 “旅游公共服务” 升级为 “文化、旅游公共服务一体化,主客共享”
十四五的公共服务,重点面向游客:完善旅游交通、旅游厕所、游客集散中心、景区停车场、旅游标识,兼顾老年人残疾人的无障碍设施,更多解决外来游客出行的痛点问题。
十五五提出文化和旅游公共服务融合,核心关键词 “主客共享”。图书馆、文化馆、博物馆、城市书房,不只是本地居民使用,也要完善旅游配套功能;游客集散中心,也要引入阅读、非遗体验、小型演出。公共设施兼顾本地老百姓日常休闲,同时服务外来游客,不再把本地人和游客割裂开来。
十四五重点是建设旅游厕所、自驾营地;十五五,继续优化这些硬件,同时强调新型公共文化空间,城市驿站、社区文化空间,文旅公共服务设施双向打通。还提出推动公共文化设施延时、错时开放,探索低收费普惠服务,把公共文化资源变成旅游体验的一部分。
变化五:市场治理:从旅游市场监管,拓展到文化 + 旅游全链条治理,重视信用与新业态包容审慎监管
十四五《旅游业发展规划》的现代旅游治理体系,监管对象主要聚焦旅游行业:旅行社、导游、景区、在线旅游平台,重点整治低价游、强制购物、门票乱象,完善旅游投诉处理、旅游安全、旅游信用体系、文明旅游建设,监管边界围绕旅游经营主体展开。
十五五规划,是文化市场 + 旅游市场统一监管,覆盖演出、娱乐、网络文化、在线旅游、文旅新业态全部领域。
监管对象扩大:除了传统旅游市场,营业性演出、网络表演、艺术品、文旅新业态全部纳入监管;
监管思路变化:对新业态新模式采取包容审慎监管,不是一味禁止,鼓励创新同时守住底线;
强化数智执法,建设统一的监管服务平台,完善信用 + 监管,把信用评价广泛应用在景区、酒店、民宿、项目招投标;
更加重视消费者权益,健全纠纷多元化解,同时深化文化市场综合执法改革,跨区域跨部门协同执法。
简单说,以前监管重点盯旅行社和景区;现在剧本杀、沉浸式演出、线上文旅内容、文旅直播,全部纳入监管范围。
变化六:对外开放:从分步恢复入出境旅游,升级为提升入境旅游国际化、便利化水平,中华文化主动出海
十四五对于出入境旅游的表述,受疫情大环境影响,基调是 “在疫情得到有效控制前提下,分步有序促进入境旅游,稳步发展出境旅游”,更多是政策储备,做好疫情下的预案,重点是保障人员往来安全,做好推广行动方案。
十五五,疫情背景前提被拿掉,目标升级为提升入境旅游便利化国际化水平,实实在在解决入境游客来中国的现实痛点:签证、支付、网络、语言标识、离境退税,建设入境旅游主干网络,打造适配海外游客的精品线路,立体展示中华历史之美、山河之美、文化之美。
对外交流也不再只是旅游往来,升级为全球文明对话。依托欢乐春节、茶和天下、良渚论坛等文化品牌,推动文化产品出海,文旅贸易提质增量。出境旅游部分,不再侧重疫情防控,更强调出境游客作为中华文化传播者的角色,完善领事保护和境外旅游保障。
变化七:发展目标与时间维度调整,从 2025 迈向 2030,旅游强国目标正式落地
十四五规划:阶段性目标到2025 年,远景展望到 2035 年基本建成世界旅游强国;
十五五规划:阶段性目标设定到2030 年,明确提出旅游强国建设纵深推进,把旅游强国建设作为这五年的核心任务,国内出游 83 亿人次,入境旅游 1.9 亿人次,给出了量化指标,任务更加具体明确。
十四五的 2035 远景是 “基本建成世界旅游强国”;十五五把旅游强国建设的大量任务前置到 2030 年要取得实质性进展。
三、对于行业和普通人,这份规划意味着什么?
读完政策条文,很多人会问,这些宏大表述,和我们有什么关系?我从从业者和普通游客两个角度,做通俗解读。
对于文旅从业者:赛道的转向信号
第一,只靠自然资源,简单做观光的项目,红利逐步消退。未来项目的核心竞争力是文化内容的深度挖掘。不管是景区、民宿、度假区,能不能讲清楚本地的文化故事,能不能把非遗、历史转化为可体验的产品,决定项目长期生命力。重硬件、轻内容的投资要谨慎。
第二,存量盘活大于大拆大建。政策鼓励活化老街区、工业遗产、闲置乡村建筑,不鼓励盲目上马大规模人造主题项目。城市更新、老旧空间改造,会成为文旅项目的重要来源。
第三,科技不再是加分项,是必选项。AI、数字体验、沉浸式场景会成为产品标配。但要注意,科技是手段,不是目的。规划明确反对重技术轻内容,单纯堆技术,没有文化内核的沉浸式项目,很难走通。
第四,入境旅游迎来新机遇。未来几年,入境游便利化持续改善,适合打造面向海外游客的文化主题线路,多语种服务、中式生活体验,会成为新的增长点。
第五,细分市场机会凸显:银发旅游、亲子旅游、研学旅游、康养旅游、体育旅游,不再是小众业态,政策明确鼓励,需要更加针对性的产品设计。
对于普通游客:未来我们的旅行会变成什么样?
旅行的文化体验会越来越丰富:逛博物馆不再是单独的室内活动,文物主题游径、非遗体验、工业遗产旅游会越来越多,我们旅游不只是看风景,更多是沉浸式感受历史文化;
城市微旅游持续升级:城市老旧厂房、历史街区持续活化,城市书房、小剧场、文创市集遍布城市,不用跑远,家门口就能获得高质量文旅体验;
公共服务更加友好:更多博物馆、文化馆延时开放;老年人、残障人士的无障碍、适老化旅游设施持续完善;
入境游客变多,反过来倒逼国内旅游服务升级,多语种标识、支付便利、精细化服务水平提升;
旅游消费场景更加多元,跟着赛事旅行、跟着演出旅行、国潮文旅体验,会成为旅行的新选择。
四、写在最后:从旅游大国迈向旅游强国,内核是文化的回归
回头看,“十四五” 时期,我们解决的问题,是让更多人 “愿意出来旅游、能够出来旅游”,做大产业盘子;进入 “十五五” 阶段,我们要解决的,是 “旅游玩什么,旅游能带给我们什么”。
过去几十年,中国旅游业一路高速发展,我们有世界级的山水资源,有庞大的国内旅游市场,但不少目的地陷入同质化困境:千篇一律的商业街,大同小异的网红打卡点,重商业而轻本土文化。
十五五这份规划给出的答案,就是回归文化本身。旅游不只是消费风景,更是感悟文化、传承文明的过程。旅游的价值,一边连接老百姓对美好生活的向往,一边连接文化强国建设宏大目标。
当然政策蓝图落地到现实还需要时间。未来五年,我们会看到一批有文化内核的目的地崛起,也会淘汰一批只靠复制、没有灵魂的项目。对于行业人来说,读懂这份规划,就是读懂未来五年的风口与风险。
上一篇:
康养旅游四大驱动力发展思考
下一篇:
国空促旅新政学习与思考
关于我们
洞见文旅
成果展示
景区运营
大观书院
政策标准
贵州省旅游规划设计院 贵州大观治成规划设计院
手机:13385115581
电话:13985597713
邮箱:2507604031@qq.com
地址:贵州省贵阳市南明区花果园中央商务区6栋16楼1-5号
Copyright © 2026 贵州省旅游规划设计院 贵州大观治成规划设计院 版权所有
黔ICP备2024018784号-1
贵公网安备52010202003842号