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影视旅游发展思考
2026-08-10 37 返回列表
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潮汕方言电影《给阿嬷的情书》全球票房超21亿元,将广东揭阳西淇村那座原本静谧的石板桥,变成了日均客流最高5000人次的顶流打卡地。理发师改行卖油柑汁,芋泥店老板煎上了无米粿,月营业额上涨50%——一部电影,改写了普通人的生计轨迹。国风动画《八仙!》重构传统神话,以青绿山水勾勒东方美学,烟台蓬莱作为"八仙"传说发源地,借助电影热度掀起了"跟着八仙赴仙境"的打卡热潮,景区客流、餐饮住宿、文创消费全面升温。这并非孤例。从《狂飙》带火广东江门、《繁花》让上海和平饭店一房难求、《我的阿勒泰》令新疆旅游搜索热度暴涨数倍,到《太平年》让杭州留下街区变身沉浸式主题街区,影视旅游已从偶发的营销事件,演变为制度化的产业联动,成为文旅消费场景的重要增长极。2025年中国电影全产业链产值达到8172.59亿元,票房拉动系数约为1∶15.77——观众每花1元电影票,就能带动近16元的周边消费。电影不再是一张孤立的内容商品,而是连接文化、消费与实体经济的价值枢纽。
在这一时代背景下,系统思考影视旅游的发展逻辑、现实困境与未来路径,既是产业实践的迫切需求,也是学术研究的重要课题。


二、底层逻辑:影视旅游为何能"点燃"大众出行
(一)情感连接:从"旁观者"到"剧中人"的心理机制
影视旅游的核心驱动力,在于影视作品通过人物、故事、场景的全面呈现,在观众心中构建起强烈的情感连接。这种连接并非简单的"好看",而是一种深层的精神投射——观众对剧中人物的命运产生共情,对故事发生地的自然风光和人文生活产生向往,进而将"走入银幕"转化为真实的出行动机。
心理学研究表明,影视作品中的" parasocial interaction"(拟社会互动)效应,使观众对虚构人物和场景产生真实的情感依恋。当这种依恋积累到一定程度,便会转化为"朝圣式"的实地探访欲望。新西兰霍比特村自《指环王》上映二十余年后仍保持强大吸引力,每五个美国游客中就有一个为"中土世界"而来,正是这种情感连接长期存续的有力证明。
(二)符号转译:从抽象文化到具象体验的转化能力
电影的核心赋能在于"符号化转译"能力——将抽象的文化资源转化为具象的视觉符号与情感共鸣点。影视作品通过镜头语言、美术设计、音乐氛围等手段,为文旅目的地注入独一无二的文化内核。
以《太平年》为例,该剧在创作阶段就有意识地对吴越文化元素进行系统性归纳与视觉化梳理,形成一套涵盖服饰纹样考据、场景原画、道具形制、人物形象、诗词名句的"文化基因库",并配套出版了官方艺术设定集。这为后续联名产品开发、主题展览复刻和沉浸式体验设计提供了完整的"素材总库"。这种系统化的符号建构,使影视IP超越了碎片化的角色、道具、布景,成为视觉符号、情感符号和文化符号的有机聚合体。
(三)四维融合:内容、场景、消费与科技的交织
中国传媒大学文旅融合创新研究院副院长刁基诺博士提出,文化产业正呈现"在场、在地、在线、在物"加速融合的趋势。以《去有风的地方》为例,该剧通过"在线"传播,衍生出云南文旅"在地"体验、大理古镇"在场"消费、鲜花饼等"在物"商品,构建起内容、场景、消费融合的产业闭环,实现了"播一部剧、兴一条链、塑一座城"的产业效应。
(四)消费新势能:从"走马观花"到"深度参与"
随着消费升级,游客不再满足于传统的观光游览,而是追求"深度参与"和"情感共鸣"的体验感。影视文旅场景恰好契合这一需求:它以电影为纽带,将"吃住行游购娱"等消费环节串联起来,延长游客停留时间、提升人均消费额度。据文旅部数据监测,2025—2026年全国影视主题旅游人次年均增长超35%,影视取景地周边酒店预订量、餐饮消费额、文创销售额平均增幅达40%以上。


三、政策赋能:从顶层设计到落地执行
(一)国家战略层面的持续加码
影视旅游的蓬勃发展,离不开政策端的强力驱动。2024年起,中宣部电影局、文化和旅游部资源开发司共同组织"跟着电影去旅游"活动。2025年,国务院办公厅印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》,明确提出推出"跟着影视去旅行"文化旅游套餐,鼓励各地开发影视主题文旅产品,丰富沉浸式消费场景。
2026年,国家电影局联合多部门启动"电影经济促进年",在全国范围内推广"跟着电影去旅游"系列活动,推动影院、景区、商圈、民宿联动发展,形成"观影—打卡—体验—消费"的完整闭环。贵州推出凭《四渡》票根享受A级景区免门票优惠、合作商家打8折的政策;海南观澜湖电影公社推出凭《抓特务》票根减50元全通票的光影联动活动。这些"票根经济"的创新实践,正在将影视热度转化为真实的文旅消费。
(二)地方实践的百花齐放
浙江深入实施"浙产好剧"精品工程和"剧游浙江"行动,催生了《太平年》《藏海传》《盛夏芬德拉》等一批现象级爆款,推动"影视+文旅"从"愿景"走向"生态"。东阳出台30余项影视产业专项扶持政策,2025年横店接待微短剧剧组4016个、增长237.5%,完成规上影视企业营收129.8亿元、增长22.6%。
(三)入境游的新增量
值得注意的是,影视旅游正在成为吸引外国人来华旅游的新亮点。2026年上半年,我国入境外国人达2291.4万人次,同比增长20.4%;其中免签入境游1781.5万人次,同比增幅超30%。《功夫熊猫》系列将青城山、都江堰的山水诗意融入电影场景,到四川来找"熊猫大侠"成为外国游客的打卡必选项;《阿凡达》则让张家界的巍峨群山成为全球影迷的朝圣地。


四、现实困境:流量爆红易,长效发展难
尽管影视旅游前景广阔,但在火爆热度背后,仍面临五大核心困境,制约其从短期热潮迈向长效发展。
(一)IP转化浅层化:"挂牌子、蹭热度"的边际效应衰减
多数目的地对影旅融合的理解停留在"场景复刻"层面,简单复制电影中的建筑、道具、标语,缺乏对IP内核与本地文化的深度融合。部分网红取景地仅设置打卡立牌、相框,未挖掘电影背后的故事内涵与情感价值,也未融入本地民俗、非遗、美食,导致体验单一、文化单薄,游客"打卡即走",停留时间短、消费意愿低。
襄阳卫东机械厂因《你好,李焕英》成为网红打卡地后,因未及时开发新的体验项目,游客量在电影热度消退后下降超80%。这种"重形式、轻内涵"的开发模式,难以形成独特竞争力,热度褪去后易陷入"门可罗雀"的困境。
(二)产品同质化严重:"千城一面"的复制陷阱
随着影旅融合热度攀升,跟风复刻现象愈发严重:看到古镇热就建仿古建筑,看到露营热就扎堆打造影视露营地。多数目的地产品仍以"打卡拍照、观光游览"为主,缺乏沉浸式、互动式、体验式项目。文创产品同质化严重,多为钥匙扣、明信片等低端衍生品,缺乏地域特色与IP辨识度。
海口冯小刚电影公社移植东南亚骑楼风格,却未挖掘海南"过番"文化与侨乡特色,最终陷入"定位模糊、体验割裂"的困境,从顶流走向沉寂。某电影小镇移植江南水乡建筑却搭配西北美食,让游客产生认知混乱——这种"文化割裂"式开发,难以让游客形成文化认同。
(三)流量依赖化明显:"电影热则热、电影冷则冷"
影旅融合高度依赖爆款电影的流量红利,呈现"被动等风来"的格局。多数目的地缺乏主动策划意识,坐等爆款电影"带火",未提前介入电影拍摄和内容创作,也未在电影热播后持续创新产品、优化体验,导致热度生命周期短。
正如经济日报所指出的,有些地方停留在"借势引流"的浅层思维,缺乏从创作生产到长效服务消费运营的全周期规划意识,使影视文旅融合停留于"一时热闹"。
(四)产业协同不畅:内容创作与旅游开发"两张皮"
电影与文旅分属不同产业,存在"内容创作与旅游开发脱节"的深层问题:上游影视公司缺乏对文旅转化的预判,拍摄场景多选择临时搭建的布景,难以直接转化为旅游资源;中游运营主体缺乏IP运营能力,对电影的文化内涵挖掘不足;下游服务配套滞后,许多取景地交通不便、住宿短缺,游客体验感差。此外,版权合作机制不完善,部分景区未经授权使用电影元素,引发法律纠纷,也损害了IP价值。
(五)数字化水平偏低:科技赋能的"最后一公里"尚未打通
面对Z世代游客对个性化、科技化体验的需求,多数电影文旅项目数字化应用滞后。目前仅有上海、广州等少数城市尝试AR/VR场景还原、元宇宙展馆等新技术,多数项目仍依赖传统的观光模式。抖音《2024影视旅游白皮书》显示,72%的年轻游客希望获得"沉浸式互动体验",但现有项目中能满足这一需求的不足20%。


五、国际镜鉴:他山之石,可以攻玉
(一)新西兰:"中土世界"的品牌化奇迹
新西兰是影视旅游全球最成功的案例之一。《指环王》三部曲在新西兰南北岛150多个地点取景,导演彼得·杰克逊将新西兰多样而原始的地貌转化为"中土世界"的视觉基石。
新西兰的成功在于三个关键词:品牌化、差异化、长期化。品牌化是指将电影IP与国家旅游形象深度绑定——新西兰政府从一开始就将《指环王》作为国家旅游营销的核心IP,推出"百分百纯净新西兰"品牌,使"中土世界"成为一个长期的品牌战略而非临时营销口号。差异化是指充分利用取景地独特资源的不可复制性——竞争对手可以模仿营销策略,但无法复制南阿尔卑斯山的冰川和米尔福德峡湾的瀑布。长期化是指对取景地和IP的持续维护与更新——霍比特村自拍摄以来经历了持续的内容更新和体验升级,2025年游客甚至可以进入树洞内部参观,这座占地5.5公顷的"霍比特人村"已被吉尼斯认证为世界最大的专门建造的电影场景。
(二)韩国:"影视+文旅"的精细化运营
韩国春川中岛因《冬季恋歌》等影视作品取景而声名鹊起,为方便游客参观,中岛上的外景地都作了影视场景相关标识,将自然美景与影视"滤镜"完美结合,形成了独一无二、无法取代的旅游吸引力。韩国的经验在于对影视旅游的精细化管理和对游客体验的持续优化。
(三)北爱尔兰:"重金造城"后的运营考验
《权力的游戏》拍摄地北爱尔兰的案例则表明,重资产投入本身不是问题,问题在于投入之后是否有持续的运营能力和优化意愿。这为中国正在兴起的影视小镇建设提供了重要警示。


六、未来路径:从"流量时代"迈向"经营时代"
(一)内容端:从"B端生意"延伸"C端市场"
过去几十年,影视生产企业走的是to B商业模式,把产品卖给平台,交易就基本结束了。但随着平台收缩预算、降本增效,影视公司必须学会直接面对消费者,让观众为IP本身持续付费——从旅游产品到文创产品,从授权游戏到收藏卡牌。
关键是品质为王,作品要有过硬的情感内核,能真正形成口碑效应。《盛夏芬德拉》上线首日热度值和播放量双双破亿,连续21天踞热榜首位,靠的不是霸道总裁和狗血撕扯,而是细腻的情感积累。当作品真正打动了"隔壁邻居老王",就能在万千大众的市场中不断走开。
(二)场景端:从"挂牌子"到"入戏感"的体验跃升
下阶段的增量空间,要在体验共创上着力。当旅游目的地"挂牌子、蹭热度"的边际效应衰减之际,从线上追剧到线下深度体验的规模化、多元化转化通道正徐徐打开。
横店的实践提供了有力范本:从《英雄》开启演艺之路,到清明上河图景区打造沉浸式话剧《你好·李清照》、实景演艺《烟火人间》,再到《走进电影》让游客既是观众也是演员,横店已推动游客从"看戏者"变身"入戏主角"。2024年,横店古装旅游演艺项目入选浙江省第一批文化基因激活工程标志性项目名单,景区掀起了一场从"看戏"到"入戏"的革命性转变。
(三)运营端:从"短期喷发"到"长尾运营"的全周期管理
IP运营不是"烧钱引流的短跑",而是"价值积累的长跑"。《太平年》的全周期运营与"剧游浙江"行动紧密协同:拍摄期间,省厅联动各市设置属地化话题,持续释放拍摄花絮、取景地探班、非遗技艺揭秘等内容,形成预热态势;播出期间,"跟着IP游浙江"话题登上热搜,剧中的秘色瓷、台州府城等被广泛关注,让每集播出都成为一次地域文化的"种草"。
(四)产业端:从"产业链接力"迈向"生态圈协同"
传统影视产业链是线性的——文学→影视→文旅(文创),一环扣一环,上游做完交给下游。这种"接力"模式的问题是每个环节都在等待上一个环节,信息加速衰减,热度不等人。
未来的方向是构建"影视+景区+社区"共建共享的旅游服务模式:政府充当决策者,出台扶持政策,为影视剧拍摄及景区开发提供保障;企业依托专业的市场运作能力,将影视IP转化为旅游产品;社区深度参与,分享产业发展红利。东阳杨店小区依托影视文旅配套产业,每年给集体增收200余万元,不少居民家庭年收入稳定增加10万元以上,正是这一模式的生动实践。
(五)科技端:数字化赋能沉浸式体验升级
面对Z世代的核心需求,影视旅游必须加速数字化升级。AR导览系统可将静态的历史建筑转化为可互动的历史故事场景;VR技术可还原电影中的经典场面,让游客"置身其中";大数据可精准洞察游客偏好,实现产品设计与市场需求的精准匹配。
(六)文化端:从"见景不见人"到"以人为本"的创作回归
值得警惕的是,部分文旅影视作品陷入"见景不见人"的误区——过度强调风景展示,滥用空镜与航拍,人物塑造被边缘化,角色沦为风景的附庸。另一些作品则"有人无魂",文旅内容变成与地域文化脱节的偶像剧套路。
真正优秀的影视旅游作品,应关注风景之中的人与文化。创作者需要深入挖掘在地文化基因,将非遗、民俗等文化元素与人物命运、价值观念形成有机互动,展现一方水土背后的生活哲学与精神力量。只有当观众对目的地产生真正的"情感归属",影视旅游才能从"打卡"升华为"朝圣"。


七、结语:光影不息,山河可期
2026年暑期档的火热,只是影视旅游蓬勃发展的一个缩影。从银幕到山水,从观影到观景,影视旅游正在重塑中国文旅产业的底层逻辑。它不再是一场"追风式的豪赌",而是一门需要深耕细作的系统工程。新西兰用25年时间证明,一部伟大作品的文旅价值可以跨越世代——《指环王》上映四分之一个世纪后,依然驱动着全球影迷奔赴南太平洋的那个"遥远岛国"。中国拥有五千年的文明积淀、九百六十万平方公里的壮美山河,以及全球最活跃的电影市场和最庞大的旅游消费群体。当影视的光影与文旅的山水深度交织,当情感连接转化为真实出行、当文化认同沉淀为品牌资产,一条通往"内容驱动型"文旅未来的道路,正愈发清晰。
光影不息,山河可期。影视旅游的终极目标,不是让游客来"打卡",而是让每一个人在行走中,找到属于自己的"中土世界"。

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