高品质旅居目的地发展思考

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高品质旅居目的地发展思考

2026-06-25 40 返回列表

2026年1月，国务院办公厅印发《加快培育服务消费新增长点工作方案》，将旅居服务作为服务消费扩容提质的重点赛道，明确提出培育一批旅居目的地城市与特色区域、发展旅居细分市场、打造高品质旅居目的地公共品牌的核心任务，同时鼓励盘活农村闲置房屋、存量房产，完善旅居配套设施、优化全域服务体系。

这一顶层政策的落地，标志着我国旅居产业正式告别自发零散发展的草根阶段，迈入政策引导、规范发展、品质升级、品牌赋能的全新周期，也为各地布局旅居产业、破解发展乱象、补齐品质短板划定了清晰方向。

近年来，全国各省市纷纷抢抓旅居消费风口，结合本土资源禀赋探索差异化发展路径。云南立足气候与生态优势，跳出传统避暑、避寒旅居的单一模式，创新培育数字游民、候鸟康养、青年创客等新型旅居业态，构建多层次旅居产品体系；贵州依托山地气候、生态秘境、民族文化资源，深耕避暑旅居、景点联动旅居、乡村康养旅居等细分赛道，形成极具地域辨识度的旅居品牌。各地的积极探索，印证了旅居产业已经成为盘活区域资源、带动城乡消费、赋能文旅升级、助力乡村振兴的重要抓手。但从行业整体发展现状来看，当前旅居产业普遍存在概念模糊、客群混淆、供需错配、层次不清、品质不均的核心问题。政府端、市场端、消费端对旅居的定义、定位、发展标准尚未形成统一认知，多数地区盲目跟风布局，不加区分叠加各类旅居业态，导致低端供给过剩、高端供给缺失、细分供给空白。想要打造真正的高品质旅居目的地，首先需要厘清旅居产业的分层逻辑、找准供需错位痛点，再从产品、服务、空间、标准四大维度精准发力，实现有阶段、有重点、有针对性的品质化升级。

认知厘清：当前旅居产业的两类核心形态与发展差异

不同于短期观光、周末度假的传统旅游模式，旅居的核心是“居住+生活+体验”的深度融合，具备停留周期长、沉浸式强、消费场景多元、主客共享突出的特征。结合市场供给与消费客群，当前国内旅居产业可清晰划分为两大核心类型，二者资源载体、客群属性、消费需求、发展模式截然不同，也是高品质旅居差异化发展的核心前提。

其一，乡村低成本普惠型旅居。这类旅居主要依托乡村闲置宅基地、闲置农房、村集体存量用房改造升级，改造成本低、运营门槛低、定价亲民，是各地落地最广、发展最成熟的旅居形态。其核心客群以中老年康养群体、候鸟式养老群体为主，这类客群的核心需求集中在宜居环境、基础食宿、安静休养、低成本生活，消费意愿弱、消费能力有限、体验需求单一，更看重性价比与居住舒适度，对沉浸式体验、多元业态、品质服务的需求较低。

其二，城市年轻化品质型旅居。这类旅居依托城市存量房产、特色街区、都市配套资源打造，聚焦青年群体、数字游民、创客人群、中青年休闲旅居群体。与乡村旅居不同，年轻化旅居客群不再满足于单纯的居住功能，核心需求呈现生活场景+体验场景+社交场景+消费场景的多元特征。他们追求主客共享的城市空间、特色文化体验、潮流社交场景、精细化配套服务、个性化旅居产品，消费意愿强、消费层次多元、对品质与内容的要求极高，也是高品质旅居目的地建设的核心发力点与消费增量核心。

当前行业最大的发展误区，就是将两类旅居混为一谈，用乡村低成本旅居的模式套用全域发展，导致高品质旅居供给缺失、细分市场挖掘不足，最终陷入“低端内卷、高端空白、特色不足”的发展困境。

行业痛点：高品质旅居发展的核心供需错配问题

在政策加持与市场需求双重驱动下，旅居产业规模持续扩容，但高品质、品牌化、精细化的旅居目的地依旧稀缺，核心问题集中在四大供需错配，也是制约产业提质升级的关键瓶颈。

第一，产品供给同质化，分层体系缺失。多数地区旅居产品单一固化，大多停留在“租房居住、简单食宿”的基础层面，照搬避暑、避寒、康养的通用模式，缺乏针对青年创客、数字游民、亲子旅居、深度文化旅居等细分客群的专属产品。乡村旅居一味走低价普惠路线，无品质升级；城市旅居简单复制网红业态，无地域特色，无法匹配多层次、差异化的旅居消费需求。

第二，服务体系粗放化，精细度不足。当前旅居服务大多聚焦基础食宿保障，缺少专业化、精细化、个性化的配套服务。针对老年旅居群体的康养陪护、便民服务、医疗配套不完善；针对青年旅居群体的办公配套、社交活动、文化体验、潮流消费、社群运营严重缺失，服务能力与客群需求脱节，难以形成长效复游与口碑传播。

第三，空间打造浅层化，主客融合不足。多数旅居目的地仅改造居住空间，忽略公共空间、体验空间、社交空间的统筹打造。乡村旅居仅有居住院落，无乡土体验、民俗参与、乡村社交场景；城市旅居过度商业化，缺少本土生活氛围、在地文化场景，游客与本地居民生活割裂，无法实现主客共享、沉浸式旅居体验。

第四，行业标准空白化，品质参差不齐。目前旅居产业尚无统一的建设标准、服务规范、运营准则与评级体系，乡村闲置农房改造、城市旅居业态运营、配套服务供给全凭市场自发摸索。低端业态无序扩张、品质参差不齐，高品质业态缺乏标杆引领，行业整体规范化、品牌化发展滞后。

发展逻辑：高品质旅居目的地的分层建设核心思路

结合政策导向与市场痛点，高品质旅居目的地建设，核心是摒弃“一刀切”的发展模式，坚持分层布局、分类施策、阶段推进、精准供给。区分乡村普惠旅居与城市品质旅居的功能定位，兼顾基础民生保障与高端消费培育，实现低端提质、中端扩容、高端赋能，构建多层次、全覆盖、特色化的旅居产业体系。

一方面，乡村旅居立足“提质不涨价”，守住普惠底盘。依托闲置农房、乡村生态、乡土文化资源，重点完善基础配套、优化居住环境、规范运营秩序，在保留低成本、普惠性优势的基础上，补齐医疗、康养、便民、安全配套短板，提升基础旅居品质，服务中老年康养、候鸟式旅居刚需市场，打造亲民、宜居、安心的乡村旅居基底。

另一方面，城市旅居聚焦“内容赋能、品质升级”，培育高端增量。依托城市存量空间、文化资源、商业配套、公共服务，重点打造年轻化、特色化、沉浸式的旅居场景，深耕数字游民、青年创客、文化体验、城市微度假等细分赛道，以在地文化为内核、以多元业态为支撑、以精细服务为保障，打造主客共享的高品质旅居品牌，激活旅居消费新增长点。

四、四维协同打造高品质旅居目的地

立足政策要求与行业实操，从产品、服务、空间、标准四大维度精准发力，构建可落地、可运营、可品牌化的高品质旅居发展体系，破解供需错配难题，推动旅居产业从规模扩张向品质升级转型。

产品维度：分层布局，打造差异化细分产品矩阵

针对不同客群需求，构建分层化、特色化、场景化的旅居产品体系。乡村端，优化普惠型康养旅居产品，整合乡村生态、田园景观、民俗资源，推出短中长期结合的康养旅居套餐，配套农事体验、乡土研学、乡村休闲轻量化内容，实现基础旅居提质升级。城市端，重点创新高品质细分产品，落地数字游民旅居、青年创客旅居、文化沉浸旅居、城市慢生活旅居等新业态，整合办公空间、社交场景、文化体验、潮流消费资源，打造适配年轻客群的个性化旅居产品。同时结合地域特色，借鉴云南、贵州发展经验，深耕气候旅居、民族旅居、生态旅居特色赛道，形成“一地一品、一区一特色”的产品格局。

服务维度：精准适配，构建精细化专属服务体系

打破通用化服务模式，针对不同旅居客群定制专属服务标准。面向中老年旅居群体，完善医疗问诊、康养陪护、便民代办、安全保障、适老化改造等基础服务，筑牢旅居民生底线；面向青年、创客、数字游民群体，配套共享办公、高速网络、社群活动、文旅导览、定制体验、轻社交服务，满足工作、生活、体验、社交多元需求。同时搭建一站式旅居服务平台，整合住宿、体验、消费、出行、政务便民服务，实现旅居服务一体化、精细化、便捷化。

空间维度：主客共享，统筹全域场景融合打造

落实存量资源盘活政策，统筹居住空间、公共空间、体验空间一体化打造。盘活乡村闲置宅基地、农房、集体用房，打造宜居舒适的乡村旅居院落，配套乡村步道、文化广场、民俗体验点、乡村市集等公共场景；盘活城市存量房产、老旧街区、闲置商圈，改造年轻化、潮流化、文化化的旅居空间，植入文创体验、夜间经济、主题社交、在地文化展示等业态。彻底打破“单一居住”的空间局限，实现居住生活、文化体验、休闲消费、社交互动的场景融合，构建主客共享的全域旅居空间格局。

标准维度：规范引领，构建行业长效发展体系

加快建立本地化旅居产业建设标准、服务规范、运营准则与评级体系，填补行业空白。明确乡村旅居、城市旅居的建设规范、安全标准、卫生标准、定价准则，规范市场无序竞争；建立旅居业态准入、运营监管、评优机制，培育优质旅居经营主体；打造区域公共旅居品牌，统一品牌形象、服务标准、宣传体系，提升目的地辨识度与影响力。同时完善跨区域协同机制，推动公共服务互通、客源共享、业态联动，助力旅居产业规模化、规范化、品牌化高质量发展。

结语

国办旅居专项政策的出台，为旅居产业高质量发展提供了顶层支撑与制度保障，也标志着行业告别野蛮生长，进入品质竞争、内容竞争、品牌竞争的新阶段。当前旅居产业的核心矛盾，早已不是供给不足，而是供给分层不清、品质参差不齐、供需精准度不足。高品质旅居目的地建设，并非简单的高端化改造，而是基于客群需求的精准适配、基于地域特色的差异化发展、基于全域资源的系统化升级。唯有厘清乡村普惠旅居与城市品质旅居的发展边界，分层布局产品、细化配套服务、融合全域空间、规范行业标准，才能真正破解同质化内卷、供需错配等行业难题，培育出有特色、有品质、有品牌、有生命力的旅居新业态，充分释放旅居消费潜力，让旅居产业成为服务消费扩容、文旅产业升级、城乡融合发展的核心新动能。

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